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《劳动合同法》实施与员工招聘           
《劳动合同法》实施与员工招聘
作者:admin 文章来源:互联网 点击数: 更新时间:2008-4-1 9:21:17
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  《劳动合同法》出台之后,给企业用人带来辞退成本增加,承担合同、法律的风险相应加大的新问题。过去企业招聘人员不注重全面考虑其各方面素质,通常是应急为先,如果不适合就马上辞退。新的劳动法实施后,这种较为随意的招聘方式肯定是不能继续了。否则会对企业埋下大的隐患。

  北大青鸟总经理梁军在于用人单位沟通时感受到:“如今的IT企业用人,不仅需要技术,还需要有一个职业人适应职业、适应社会的能力。”目前,很多企业讲求员工的团队精神,注重人员的配合。对新招进的人员要求尽快融入企业文化,尽量减少与企业的磨合时间,降低企业的用人成本。这就要求企业在招聘员工的时候,不仅要重视新人的业务素质,还要注重新人的道德品质、价值观念、个性完整、心理健康等诸方面的软性指标,才能保证员工队伍的相对稳定和长线建设,提高企业的效益水平。

  为此,企业在招聘人员时需要严把质量关,对准备吸纳的新人进行职业心理测评成为必要的手段。职业心理测评是运用现代心理学的研究成果,通过心理测验和情境模拟等手段,对应聘者的工作能力、个性特征、人格倾向得到较全面、客观的印象,让人和工作岗位得到合理的配置,工作团队得到理想的组合。同时,职业心理测评还可以为人才的未来发展提供重要的数据,使企业对员工的培训有据可依,让企业发展与员工成长同步,确保企业人力、物力、财力资源最佳整合。因此,企业在员工招聘工作中引入职业心理测评,是《劳动合同法》出台后的客观要求,也是企业稳定发展,员工队伍建设的优选之路。


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